2018年,山东当代书画摄影艺术交流中心坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为指导,按照省委、省政府工作要求,在省民政厅、省文联的领导和支持下,深入生活,服务大众,转换思路,创新方法,发挥优势,突出特点,取得了新的成绩。
一、加强理论武装 坚持了“二为”方向
在中心党支部的组织带领下,中心理事会和秘书处成员深入学习认真贯彻党的十九精神和习近平在文艺座谈会上和十次文代会、九次作代会上的重要讲话,用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑,统一行动,团结引导书画家队伍听党话、跟党走。以大力弘扬中华民族传统文化为已任,做到坚持“二为”方向,坚持文化自信,追求德艺双馨,创作书画精品,为大众服好务。年初,中心理事会成功召开了2018年工作年会,中心班子成员、艺术顾问、特邀顾问、秘书处、艺术创作院和视频制作部成员40余人参加,对凝聚力量,统一思想,弘扬正能量,传播真善美,起到了加油鼓劲的作用。
二、创新工作思路 做到了文化惠民
中心成员和书画家大力发扬“深入生活、服务大众”的好传统,坚持“送文化到一线、接地气做贡献”的好作凤,积极发挥人才资源优势,进一步拓宽与社会各界联合发展的路子。中心与山东酱韵洞藏商贸有限公司建立了紧密型合作关系,按照支持企业文化建设,促进企业经济发展的要求,组织了4场书画笔会,娄以忠、张仲亭、梁益强、安学森、李垂民、种炳铮、萧维永、冯少华、李福增、清童、侍继农、朱振启、赵德勋、李兴周、朱玉来、董志将、葛庆平等书画家为公司创作书画作品70多幅,书写春联、福字30多套。副秘书长李伟组织编辑了公司产品宣传片,并为公司及其产品进行了文化策划,全力支持公司发展,收到良好效果。与大都美术馆建立了伙伴关系,与新华网山东频道建立了合作关系。交流中心与山东戎翰书画院共同举办了书画艺术交流会。戎翰书画院王文成将军、胡怀乾将军、胡仁海将军、唐爱国将军、梁益强院长、栾利国执行院长、王玉殿书记、张承雨常务副院长、张宝宗副院长、王建平副院长、姜成安副院长、葛庆平副院长;交流中心郭君生理事长、张连合书记、安学森艺术顾问、王庆臣秘书长、种炳铮教授、朱振启院长等18位军地书画家参加了活动,交流了艺术,增进了友谊。中心副秘书长李伟导演的四十四集轻喜剧《有房有车》上线开播。中心书画家积极创新形式,为大众服务。康庄、李承志、张仲亭、梁益强、安学森、王庆臣、李福增、徐琳、朱振启、萧维永、郭执铨、董志将等书画家到企业、社区、学校送文化到一线,受到大众好评。中心艺术顾问、艺术创作院院长康庄向对口扶贫湘西农村患重病的支教教师捐款8万元,还向山东省图书馆捐赠了图书31种、465册,为传播中华传统文化做出了贡献。
三、加强队伍建设 推进了文化交流
根据实际需要,有计划、高标准地吸纳了2名书画家,增强了中心实力,保持了人才优势。同时,运用中心网站、宣传画册、专题会议等形式大力宣传了娄以忠、张仲亭、梁益强、唐爱国、安学森、李垂民、冯少华、清童、朱振启、董志将、葛庆平、朱玉来等书画家及其作品,提升了知名度,扩大了影响力。艺术顾问娄以忠先生年已过八旬,为传承中华书法艺术,又收了三名高徒,为大家树立了榜样。中心理事长郭君生、特邀顾问侍继农应邀参加了明湖小学纪念毛泽东诞生125周年暨毛泽东诗词书法展活动。
四、加强内部管理 提升了运作水平
首先加强了财务管理,针对人员变化,及时补充配备了出纳和秘书处工作人员,实行会计、出纳分设,规范核算,依法报税。强化了网站管理,及时编发信息充实内容,扩大了影响,点击量已超过百万人次。理事会和秘书处成员各负其责,使中心工作有序进行。提升了服务能力,协调能力,确保了中心工作的正常运行。
2019年工作意见
总体工作要求是:以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,认真学习贯彻党的十九大、十九届二中、四中全会精神和习近平在纪念改革开放40周年大会上的重要讲话,按照省委省政府工作要求,在省民政厅、省文联的领导和支持下,坚持以人民为中心的工作导向,创新工作思路,服务一线大众,发挥优势,做出贡献。
一、加强理论学习,树立服务意识
要组织中心成员加强政治理论学习,用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑,指导工作,团结书画家坚持“二为”方向,坚定信仰.信心.信念,追求德艺双馨,树立服务意识,创作书画精品,为大众服务,为一线服务,实现艺术价值。
二、拓宽工作思路,提升服务水平
继续发扬“送文化到一线、接地气做贡献”的好作风、好传统,积极发挥书画家队伍的优势,拓宽工作思路,加强与商会、院校、企业和社区的联系,密切与文化社团、文化机构和媒体的关系,采取承办展览、文化策划、书画笔会、专题交流、私人定制等多种形式,提升服务水平,更好地做到文化惠民。
三、优化内部管理,做出新的贡献
根据中心工作和活动的实际需要,广泛吸纳书画摄影艺术人才,扩大队伍,增强实力。运用多种媒体组织宣传中心书画家及其作品,扩大知名度,提升影响力。要继续加强财务管理、资产管理和日常事务管理,提升管理质量。要加强中心领导班子建设,积极发挥中心理事会、工作班子和秘书处成员的主观能动性,群策群力,齐心协力,为中心的发展创出新业绩,为文化惠民做出新贡献。
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